Ordeno lo complejo.
Hago avanzar proyectos.

Trabajo entre personas, información y tecnología. Convierto una situación dispersa en un recorrido que un equipo puede entender, sostener y ejecutar.

Hablemos de tu proyecto

Gestión de proyectos · sistemas con IA · estrategia creativa

Retrato de Juan Martínez García
Juan Martínez García · Mendoza, ArgentinaRemoto · autónomo + equipos

Cómo trabajo

Creatividad para encontrar caminos. Estructura para sostenerlos.

Combino gestión, creatividad y sistemas con IA para ordenar decisiones, traducir complejidad y hacer avanzar equipos.

Ordenar
Información, prioridades y decisiones.
Traducir
Complejidad técnica a lenguaje útil.
Activar
Un próximo paso que el equipo pueda ejecutar.

Experiencia en organizaciones

Más de 15 años trabajando entre clientes, equipos técnicos, proveedores e iniciativas creativas. Mi lugar suele estar donde hace falta traducir, coordinar y convertir una necesidad en trabajo posible.

2026—actual · remoto

Micro1

AI Content & Model Training Contractor

Producción y control de contenido de entrenamiento multimodal para sistemas de IA, en un contexto remoto y distribuido.

software empresarial · internacional

Avature

Technical Analyst

Punto de traducción entre clientes, requerimientos de negocio y equipos de implementación para proyectos de software.

salud · transformación digital

Hospital Italiano de Buenos Aires

IT Administrator

Gestión de sistemas, infraestructura, proveedores y mejoras operativas para un departamento de salud.

Desarrollo web para clientes

  • Sevhoquia

    Sitio institucional de un sindicato que difunde información y derechos laborales del sector hortícola y agrícola.

  • Residencias Brote

    Plataforma de acompañamiento para procesos creativos en danza y artes vivas.

  • Ideas de Buenos Aires

    Espacio de noticias, ideas y propuestas sobre la ciudad de Buenos Aires.

  • Customers That Stick

    Plataforma de experiencia de cliente de Adam Toporek, con capacitación, conferencias y recursos para equipos de atención.

¿Qué está trabando tu proyecto?

Elegí una situación. La cartografía muestra cómo convierto ese bloqueo en un próximo paso.

Situación
Intervención
Evidencia
Próximo paso

Tres casos. Un mismo criterio.

Elegí un caso y recorré el problema, la intervención y lo que quedó en pie.

KOS

Principal / activoSistema personal de conocimiento y operación

¿Cómo conservar contexto, decisiones y continuidad aunque cambien las herramientas o los modelos?

KOS es una base de conocimiento durable y portable. Separa norma, memoria, proyectos y registros para que la información siga siendo comprensible y verificable.

Diagrama de estructura de KOS: norma, entrada, trabajo, base canónica, conocimiento, histórico, proyectos y validación
Diagrama de estructura: una norma sostiene la entrada, el trabajo, la base canónica y la continuidad verificable.
Mi rol
Arquitectura del sistema, reglas de autoridad y continuidad entre proyectos.
Estado verificable
Sistema principal activo y mantenido como infraestructura de trabajo.

¿Tenés un proyecto complejo? Hablemos.

Contame dónde se está trabando. Te respondo personalmente por email.

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